IMPULSE

Die Informationsflut wird immer grösser und komplexer. Das Tagesgeschäft lässt es kaum zu, sich mit den rasanten Entwicklungen ausreichend auseinander zu setzen. Mit meinen knackigen Impulsen sorge ich für Verständnis und Inspiration damit die Geschäftsentwicklung proaktiv erfolgt und nicht dem Zufall überlassen werden muss.
Es fehlt die Zeit für Innovation und Digitalisierung? Dann ist ein knackiges Impulsreferat genau das Richtige.
Informeller Erfahrungsaustausch mit Tipps und Tricks zu CRM Themen.
Informeller Austausch mit Tipps und Tricks zur Anwendung von KI im Geschäftsalltag.
DIENSTLEISTUNGEN
Am Anfang jedes Vorhabens steht die Standortanalyse. Dies ist besonders bei Entwicklungsprojekten wichtig, bei denen das Ziel darin besteht, das Unternehmen für die Zukunft zu rüsten und es für die digitale Welt wettbewerbsfähig zu machen. Ich analysiere den Status quo, bewerte Risiken sowie Chancen und identifiziere Handlungsfelder, die besondere Aufmerksamkeit erfordern.
Effizient in der digitalen Welt zu agieren, stellt eine grosse Herausforderung dar, insbesondere da sich Änderungszyklen rasant beschleunigen. Eine Fülle an Möglichkeiten erschwert es, den idealen Weg für sich selbst, die Mitarbeitenden und das Unternehmen zu finden. Anhand von Strategieszenarien zeige ich mögliche Wege auf, damit die Zukunft nicht dem Zufall überlassen werden muss.
Den richtigen Weg zu kennen ist das eine, ihn tatsächlich zu beschreiten, etwas ganz anderes. Es kann beruhigend sein, die neuen Pfade der Digitalisierung und Innovation nicht allein erkunden zu müssen. Daher begleite ich Unternehmen als externer Projektleiter, um sicherzustellen, dass Digitalisierungs- und Innovationsprojekte effizient und erfolgreich umgesetzt werden.
Wer niemanden mehr über sich hat, braucht den Richtigen neben sich. In Zeiten der permanenten und rasanten Veränderung ist es hilfreich seine Gedanken, Ideen und Strategien durch unabhängige Zweit- oder Drittmeinungen zu challengen. Als Sparringpartner bringe ich meine Innovations-, Technologie- und Digitalisierungsexpertise in Strategiegremien, Beiräte und Fachgruppen ein.